企業や組織に対する規制が強化される中で、取締役会への企業の株主および全社会からの要求はますます厳しくなっています。最高経営責任者の動向は、社会および規制当局から一層厳しく見られています。また、経営陣も、企業の戦略と発展に直接影響を及ぼす重要な課題に関して、取締役会が知恵と指導を提供することを期待しており、また、持続可能な成長を確保しながら、グローバル化による新時代の新たなチャンスを掴むことを望んでいます。

効率的な取締役会やCEOの運営は、企業や組織に積極的かつ長期的な影響を与え、株主などの利害関係者のために利益を生み出し、信頼感を与えます。多元的で調和的な取締役会や経営陣チームを作ることは、企業にとっての最優先事項となっています。また、企業のガバナンス改革は、取締役会のパフォーマンス基準を改善するとともに、非執行役員に最も適したリーダー人材をいかにして募集するかという課題をもたらしています。

当社は専門知識と実行力、そして取締役会およびCEOが直面する可能性のある様々な問題に対する調査と洞察に基づいて、顧客がこれらの課題に対処できるよう支援する一連のサービスを提供しています。上級コンサルタントを通しての人材獲得から、後継者計画、上級管理者と取締役の評価、取締役会の効率、勤務、ベンチマーキング、コーチングに至るまで、様々な分野でアドバイスを提案することで、企業の戦略を徹底実行する、専門知識と経験を持つ取締役および経営陣チームの構築を支援します。